{"id":8354,"date":"2019-09-06T10:30:57","date_gmt":"2019-09-06T08:30:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cavalieriretail.com\/?p=3412"},"modified":"2019-09-06T10:30:57","modified_gmt":"2019-09-06T08:30:57","slug":"la-fluidita-del-nostro-vivere","status":"publish","type":"cretail","link":"https:\/\/cavalieriretail.com\/en\/cretail\/la-fluidita-del-nostro-vivere\/","title":{"rendered":"La fluidit\u00e0 del nostro vivere"},"content":{"rendered":"<p>\u201cEssere moderni venne a significare, cos\u00ec come significa oggi, essere incapaci di fermarsi e ancor meno di stare fermi.\u201d<\/p>\n<p>Cos\u00ec il filosofo e sociologo Zygmunt Bauman introdusse il concetto di \u201cmodernit\u00e0 liquida\u201d, proprio per sottolineare il fatto che, come i liquidi, non pu\u00f2 assumere una forma per un lungo tempo. L\u2019unica sua costante \u00e8 il cambiamento e l\u2019unica certezza \u00e8 l\u2019incertezza.<\/p>\n<p>Quanto sono cambiate le nostre vite e abitudini in meno di 30 anni dall\u2019introduzione del World Wide Web?<\/p>\n<p>Tanto e rapidamente, senza dubbio.<\/p>\n<p>La tecnologia ci ha consentito di essere sempre pi\u00f9 connessi, semplificando processi e procedure.<\/p>\n<p>Parliamo del nostro paese, l\u2019Italia, per capire quanto e come le persone stiano affrontando queste evoluzioni e rivoluzioni digitali e tecnologiche.<\/p>\n<p><strong>Secondo, <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/eurostat\/statistics-explained\/index.php\/Digital_economy_and_society_statistics_-_households_and_individuals\">Eurostat<\/a>, nel 2018, l\u201984% delle famiglie italiane hanno accesso ad internet e oltre 35 milioni sono le persone attive sulle piattaforme social <\/strong>(*).<\/p>\n<p>L\u2019Italia \u00e8 un paese i cui utenti internet e in particolare social cercano svago e divertimento e per molto tempo (6 ore online, quasi 2 sui social, ogni giorno).<\/p>\n<p>Ma capiamo meglio come si stia affrontando questa trasformazione digitale attraverso lo studio \u201cRetail Transformation. Scenari di business e di consumo tra Intelligenza Artificiale, Big Data ed IoT\u201d realizzato dal Digital Transformation Institute e dal CFMT, in collaborazione con Assintel e SWG.<\/p>\n<p>Su un campione di mille utenti rappresentativo per genere, et\u00e0 e zona di residenza, \u00e8 emerso un clima positivo e di curiosit\u00e0 rispetto all\u2019innovazione.<\/p>\n<p>Che rapporto abbiamo con internet? \u201cSono un utente medio\u201d (31%), \u201cMe la cavo piuttosto bene\u201d (30%), \u201cSono un appassionato\u201d (21%).<\/p>\n<p><em>Fiducia<\/em>, <em>sorpresa<\/em>, <em>attesa<\/em>, <em>passione<\/em> e <em>gioia<\/em> sono parole ricorrenti.<\/p>\n<p>Se parliamo invece di realt\u00e0 aumentata, realt\u00e0 virtuale e di IOT non brilliamo per competenze, anzi, appare chiaro che c\u2019\u00e8 un livello di conoscenza molto generico.<\/p>\n<p>Se il 58% degli intervistati si dichiara a proprio agio con la tecnologia, quanti hanno fatto esperienze digitali concrete?<\/p>\n<p>Il 14% ha ricevuto notizie su un negozio visitato, il 12% ha dialogato con un assistente vocale, l\u201911% ha pagato contactless con lo smartphone, il 10% ha interagito la smart TV. Solamente il 4% dei consumatori interrogati ha condiviso un mezzo di trasporto usando un\u2019app.<\/p>\n<p>Quali sono le cause che ci portano a sperimentare e utilizzare poco gli strumenti disponibili? Sicuramente la scarsa confidenza ad usare qualcosa di nuovo, la privacy (cosa ne faranno dei miei dati? Finir\u00f2 in qualche truffa?) o, forse, soltanto il desiderio di mantenere un contatto umano rassicurante.<\/p>\n<p>Resta il fatto che la tecnologia evolve a ritmi sempre pi\u00f9 rapidi e, certamente, pi\u00f9 veloci della capacit\u00e0 di adattamento della societ\u00e0. Ci\u00f2 porta, soprattutto in paesi con un\u2019et\u00e0 media molto avanzata, come l\u2019Italia, a una <em>stratificazione<\/em> sociale, vere e proprie <em>caste tecnologiche<\/em>, dove, chi ha maggiori capacit\u00e0 di utilizzare il mondo digitale, si trova in forte vantaggio competitivo su chi, invece, ha maggiori difficolt\u00e0.<\/p>\n<p>Si pensi ai paesi in via di sviluppo. La connettivit\u00e0 mobile ha cambiato la vita a centinaia di milioni di persone che, prima dell\u2019invasione dei cellulari e, in seconda battuta, degli smartphone, si trovavano a vivere con pochissime opportunit\u00e0 di instaurare relazioni capaci di portare opportunit\u00e0 di lavoro e di crescita personale. Applicazioni come Grab (l\u2019equivalente di Uber), che nel sud-est asiatico spopolano, hanno aperto le porte a una nuova economia che milioni di persone stanno utilizzando.<\/p>\n<p>La capacit\u00e0 di generare valore che la societ\u00e0 dell\u2019informazione ha innescato sin dagli anni \u201970 non ha pari nella storia dell\u2019uomo e questo \u00e8 un dato incontrovertibile sul quale occorre riflettere per non ritrovarsi tagliati fuori dal mercato del lavoro.<\/p>\n<p>Non siamo pi\u00f9 nella condizione di <em>scegliere<\/em> se vivere connessi o meno. Che piaccia o no, l\u2019iperconnettivit\u00e0 che caratterizza la societ\u00e0 contemporanea \u00e8 una condizione imprescindibile della post-modernit\u00e0.<\/p>\n<p>Essere <em>liquidi<\/em> non \u00e8 pi\u00f9 sufficiente, nella societ\u00e0 attuale occorre diventare <em>gassosi!<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>(*) Fonte: We Are Social, 2019.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Foto di\u00a0Debbie Oetgen\u00a0da\u00a0Pixabay    \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cEssere moderni venne a significare, cos\u00ec come significa oggi, essere incapaci di fermarsi e ancor meno di stare fermi.\u201d Cos\u00ec il filosofo e sociologo Zygmunt Bauman introdusse il concetto di \u201cmodernit\u00e0 liquida\u201d, proprio per sottolineare il fatto che, come i liquidi, non pu\u00f2 assumere una forma per un lungo tempo. 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