{"id":8529,"date":"2022-07-08T07:53:46","date_gmt":"2022-07-08T05:53:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cavalieriretail.com\/?p=5802"},"modified":"2022-07-08T07:53:46","modified_gmt":"2022-07-08T05:53:46","slug":"attrattivita-e-soddisfazione-alla-base-dellemployer-branding","status":"publish","type":"cretail","link":"https:\/\/cavalieriretail.com\/en\/cretail\/attrattivita-e-soddisfazione-alla-base-dellemployer-branding\/","title":{"rendered":"Attrattivit\u00e0 e soddisfazione alla base dell’Employer Branding"},"content":{"rendered":"

In un periodo di grandi cambiamenti come quello che stiamo vivendo, si sta facendo strada con sempre pi\u00f9 forza il tema dell’#Employer Branding<\/a>. Si tratta di un vero e proprio “umbrella term” al quale non \u00e8 possibile dare una definizione univoca e precisa. Nella sua accezione pi\u00f9 generica, fare Employer Branding significa rendere la propria azienda attrattiva per i candidati in cerca di un nuovo ruolo professionale.<\/p>\n

Se da un lato l\u2019employer branding ha come obiettivo quello di attirare le migliori risorse sul mercato, dall\u2019altro richiede di sviluppare una vera e propria strategia volta a migliorare la brand reputation, mettendo in risalto i valori aziendali e facendo leva sull’employee value proposition.<\/p>\n

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Abbiamo avuto il piacere di approfondire l’argomento con Beniamino Bedusa<\/strong>, presidente di Place to Work Italia e forte di un trascorso come top manager per importanti realt\u00e0 aziendali come Pinko, Moleskine, ConTe.it, Doing, Groupon, Autostrade, Trussardi. Il punto di vista di Beniamino si \u00e8 rivelato centrale nel fornire spunti preziosi a proposito dell’Employer Branding e la gestione delle #risorse umane<\/a>.<\/p>\n

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Qual \u00e8 oggi la strategia da adottare per conquistare talenti e renderli fedeli ad un’azienda?<\/h3>\n

Per attrarre nella propria realt\u00e0 talenti e renderli parte integrante della filosofia aziendale bisogna naturalmente investire sulle risorse e sul ruolo che ne compete. Il modo migliore per farlo \u00e8 partire dall’ascolto. In ogni settore, ascoltare significa porsi come interlocutori attivi di un dialogo che cooperi per creare un ambiente di lavoro sano e trasparente. Altrettanto importante \u00e8 suscitare fin da subito un sentimento di fiducia in ciascuna delle persone coinvolte. Bisogna stimolarli, capire quali sono le loro esigenze e fare in modo che lavorino in un ambiente positivo e performante.<\/p>\n

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In base alla sua esperienza, cosa cercano oggi le persone dal lavoro? Quali sono le loro aspettative?<\/h3>\n

Gli ultimi due anni sono stati sfidanti e complessi e hanno messo in luce, nelle persone, il desiderio di trovare un equilibrio tra vita privata e lavoro. In altre parole, sempre pi\u00f9 professionisti hanno intenzione di riorganizzare il proprio tempo, ridisegnando le priorit\u00e0 e distribuendo le ore di lavoro con criteri che in tempi pre-pandemici erano a stento concepibili. L’aspettativa che muove i candidati a scegliere un’azienda piuttosto che un\u2019altra \u00e8 sempre pi\u00f9 legata alla possibilit\u00e0 o meno di poter lavorare da remoto o con la formula ibrida. La parola chiave per il futuro \u00e8 \u201cflessibilit\u00e0\u201d. Le imprese dovranno essere in grado di garantirla, perch\u00e9 tornare indietro non \u00e8 pi\u00f9 possibile.<\/p>\n

Come sta influendo il lavoro ibrido nell’engagement dei lavoratori?<\/h3>\n

Il lavoro ibrido \u00e8 sicuramente uno degli aspetti chiave per decifrare il rapporto tra azienda e lavoratore. La pandemia ha accelerato un fenomeno che era gi\u00e0 in atto da diverso tempo. La formula ibrida risponde a quel desiderio di equilibrio tra vita privata e professionale a cui ho accennato prima. Poter lavorare da casa aiuta a distribuire meglio il proprio tempo, e sempre pi\u00f9 persone sono disposte a rimettersi in discussione dando priorit\u00e0 al proprio benessere personale. Ecco perch\u00e9, oggi, \u00e8 diventato indispensabile rinnovare l\u2019organizzazione aziendale da cima a fondo, ripensando al work-life balance e puntando sulla flessibilit\u00e0 dell\u2019orario lavorativo.<\/p>\n

Se dovesse dare almeno 3 consigli ai responsabili delle risorse umane per rendere attraente la propria realt\u00e0 a nuovi candidati, quali indicherebbe?<\/h3>\n

In qualit\u00e0 di centro etico dell’azienda, i responsabili delle risorse umane hanno un ruolo strategico nel selezionare le persone pi\u00f9 adatte alla propria specifica realt\u00e0 imprenditoriale. Il primo consiglio \u00e8 quello di garantire totale trasparenza sul processo di selezione, indicando chiaramente ai candidati ci\u00f2 che troveranno una volta inseriti all’interno del team. Altrettanto importante \u00e8 mostrare ai candidati che la realt\u00e0 aziendale nella quale andranno a inserirsi beneficia di un clima di coesione e di affiatamento tra colleghi. Il rapporto tra manager e dipendenti deve essere sostenuto da fiducia reciproca. Come terzo consiglio, suggerirei di adattare la propria azienda ai tempi attuali, investendo in formazione e work-life balance.<\/p>\n

Le chiedo ancora, quali sono, invece, i suggerimenti da fornire per essere efficaci anche con i propri dipendenti?<\/h3>\n

Colgo l’occasione fornita dalla domanda per ricollegarmi a ci\u00f2 che ho detto a proposito dell’ascolto. Per creare un rapporto di fiducia con i propri dipendenti \u00e8 necessario ascoltare le loro esigenze, comprendere i loro bisogni, stabilire con loro una relazione autentica e fondata su valori comuni. \u00c8 inoltre molto importante investire nella formazione, permettendo a ciascuna delle risorse di crescere e di sviluppare nuove competenze e al tempo stesso assicurarsi che l\u2019equilibrio tra vita e lavoro sia bilanciato per favorire il benessere personale.<\/p>\n

Ringraziamo Beniamino Bedusa per aver fornito risposte che hanno saputo fare luce su una tematica attuale e stimolante come quella dell\u2019Employer Branding. La strategia \u00e8 destinata a ricoprire un ruolo sempre pi\u00f9 importante all\u2019interno dei processi aziendali.<\/p>\n

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Foto di fauxels from pexels.com \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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