CHI
SIAMO

IL VALORE È NEL RISULTATO,
PER QUESTO DEVE ESSERE MISURABILE

Nel 1988, Davide Cavalieri si appassiona al mondo Retail. Dopo un’esperienza nel mercato francese, fonda la sua società di consulenza che oggi è una realtà internazionale di alto profilo e punto di riferimento solido nel settore.

Nel corso dei 35 anni di attività, Davide Cavalieri si è circondato di tecnici specializzati ed esperti dalle competenze eterogenee per fare ricerca, consulenza e formazione in ambito retail.

Oggi l’azienda continua a implementare il suo modello iniziale, avvalendosi di professionisti con passioni ed esperienze in diversi settori. Siamo esperti in consulenza strategica e operativa nel settore retail fisico e digitale e siamo coinvolti in tutti processi di Marketing & Retail.

Siamo alla continua ricerca di nuove tecnologie dell’efficienza di modelli organizzativi e processi aziendali, abbiamo raggiunto un livello di eccellenza professionale.



LA NOSTRA VISION: IL
RISPETTO DELL’UNICITÀ
IN CHIAVE STRATEGICA

Crediamo che le aziende siano come persone:
esplorarne il DNA è fondamentale.

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In quest’ottica il cambiamento è una naturale trasformazione e una scommessa sul futuro, se le persone cambiano ne corrisponde un cambiamento. Ogni ecosistema aziendale si contraddistingue per un’impronta genetica che ne determina la personalità e unicità, la profonda conoscenza di questi aspetti in chiave strategica è la condizione indispensabile per valorizzare i contenuti trasformandoli in punti di forza per risaltare nel mercato del retail.

IL NOSTRO APPROCCIO DATA DRIVEN E L’EQUAZIONE DEL RETAIL:
PERSEGUIRE LA PERFORMANCE E MONITORARE I KPI

chi siamo

Abbiamo formulato un’equazione, personalizzata per ogni cliente, volta a migliorare la strategia retail e ad aiutare il personale e incrementare le performance. Un approccio legato ai risultati e ai dati, un modello analitico unico in cui i KPI identificati in anni di esperienza e customizzati nel contesto giocano un ruolo centrale per intervenire attraverso prassi e micro prassi orientate alla prestazione. In quest’ottica ci prefiggiamo un momento di analisi per identificare i processi migliorabili, comprendere le azioni per massimizzare i valori e migliorare gli indicatori.

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